Про tech и этих

Крупнейшие вендоры кибербезопасности тратят значительно больше денег на то, чтобы продать свои продукты, чем на то, чтобы их разрабатывать; в среднем – в 1,76 раза больше. Такой "сенсационный" анализ сделали на LinkedIn по результатам анализа годовых отчетов PaloAlto, Fortinet, Crowdstrike и Zscaler. Но проблема не в том, что компании много тратят на маркетинг (это понятно и рационально). Проблема, как отмечает автор, в другом. Эти миллиарды формируют всю информационную среду, внутри которой заказчик и принимает решение и которому не дают возможности отклониться от пути с очень ограниченными возможностями сделать шаг влево или вправо. На эти миллиарды "покупаются": ➡️ Аналитические отчеты. Чем больше больше бюджет компании, тем чаще аналитики Gartner, Forrester, GigaOm и т.п. слышат именно ее. Я про это уже писал в заметке про Gartner, который видит от силы 1% всех игроков рынка ИБ. ➡️ Сайты со сравнениями продуктов. Даже если методология честная, финансирование влияет на видимость компаний. ➡️ Конференции, на которых доклады часто финансируются производителями. И контент может быть хорошим, но площадка оплачена, что влияет на то, что видит посетитель. ➡️ Отзывы клиентов, форумы и т.п. И все это может быть абсолютно честно, но... по "совокупности заслуг" получается, что почти вся информационная среда, в которой заказчик выбирает решение, сформирована теми, кто это решение продает (удивительно, да). Автор называет это не злым умыслом, а естественным следствием огромных маркетинговых бюджетов. Это все понятно, но что же делать. У автора припасен ряд интересных идей: ➡️ Всегда спрашивать хотя бы себя: "кто оплатил банкет". Не обвинять, а уточнять – это реклама, спонсорство, оплаченный отзыв или все-таки независимая оценка. ➡️ Искать независимых практиков, которые реально используют продукт в эксплуатации. ➡️ Не доверять готовым short list'ам, так как согласно исследованиям список поставщиков обычно формируется до первой встречи с покупателями, а победителем чаще всего становится компания, которая была первой в этом списке (это уже психология принятия решений – на этом же феномене основано и желание политических партий быть первыми в избирательных списках). ➡️ Не принимать категории рынка как данность, так как они появляются не сами по себе. Их придумывают вендоры, а продвигают аналитики. Поэтому когда компания решает: "нам нужен продукт класса X", она уже фактически сделала половину выбора. Поэтому сначала стоит спросить самого себя: "а какую бизнес-проблему мы вообще пытаемся решить?" Автор резюмирует – главная проблема рынка кибербеза – не соревнование технологий, а соревнование бюджетов по влиянию на покупателя 🤔 #экономика #рынок

У кого такие планы были? Мы не слышали. Это что-то из воспаленного сознания Блумберка. Наоборот, сейчас со всеми проблемами "Почты" им только еще с ВБ не хватало партнериться. Пускать на свои склады товары ВБ, это все равно что ставить мишень на входе. Огромную такую. Но вообще вот на все интервью Волкова Ъ это, пожалуй, самая здравая и логичная мысль. Остальное можно не читать. «"Почта России" — это в первую очередь сортировка, так называемая концепция "чистого пола". Товар быстро зашел — отсортировался — ушел, не должно быть зоны хранения. У маркетплейсов другой формат, им нужен фулфилмент, хранение, огромные склады. У нас крупнейший сортировочный центр — что-то около 20 тыс. квадратных метров. У Wildberries — сто-, двеститысячники». 😎 Читайте Про tech и этих Теперь и в MAX

Китайцы похвастались андроидом Unitree Superman: за три месяца разработки эта груда железа прыгнула с места на 2 метра и разогналась до 12,66 м/с. Это чуть быстрее, чем легендарный Усэйн Болт, чей рекорд был 12,42 м/с. То есть железный «Супермен» официально быстрее. И вот тут возникает логичный вопрос: а дальше-то что? Зачем нам робот, который бегает быстрее Болта? Чтобы что? Убегать от дедлайнов и стремительно приближающейся осени (извините)? Мы десятилетиями ждали робототехнику ради прозаичных вещей. Где гуманоиды, которые уберут со стола, вымоют гору посуды после вечеринки и разложат все по полкам? Те что есть пока справляются лишь с каждой задачей по отдельности. Вместо этого инженеры собирают двухметровых титановых атлетов, которые умеют делать сальто, бегать со скоростью курьера на электровелосипеде и прыгать выше забора. Возможно, в будущем эти навыки пригодятся для спасения людей из-под завалов или освоения Марса. Но пока это выглядит так: прогресс подарил нам существ, которые легко обогонят нас на стометровке, но всё ещё бессильны перед просьбой «наведи порядок в шкафчике под раковиной». 😎 Читайте Про tech и этих Теперь и в MAX